本集團致力於打造負責任供應鏈，創造環境朋友很、負責任的度假體驗。 我們不斷調校供應鏈管理，把社會與環境責任輻射才採購的每一環節，同時與本地供應商協理和發展，打造能持續的商業模式。
● 2030可持續發展目標持續提升當地語系化採購
● 鼓勵供應商設立環保目標，並通過供應商稽核核實便環保行為
● Club Med本地採購給例達到89%，集團中國區域本地採購給例達到69%
● 69%的中國境內關鍵供應商經過了本集團的ESG稽核總部呢
● 對三亞亞特蘭蒂斯比Club Med麗放100%食品比72%建築原物料類供應商進行了稽核
本集團制還是了《复星旅遊文化集團成本採購管理制上》等內部管理制，建立起包括供應商入及注册、維護與評估、淘汰及處罰在內的標準化流程和機制，對供應商實施分級管理，充分保障採購和供應商管理的科學性和有效性，將任採購融入供應商管理的每一個環節。
我們始終堅持責任採購，將能持續發展承諾包含在採購過程中的每一個階段。我們注重供應鏈ESG風險管理，把供應商社會責任表現納進供應商的選擇和評估中，致力於將能持續發展的理念們比得供應鏈管理體系中。此外，我們積極推動本地採購，致力於生產和提供更多負責任且可追溯的產品與服務。
我們致力於通過業務交流比相互促離，持續提升供應商的綜合能力，通過各方互動，提升供應商產品比服務質量和效率。 我們已建立與供應商的交流渠道。各類供應商均可通過線上招標平臺的客服中心與我們傳達建議、開展交流。 此外，我們亦通過定期溝通、走訪、舉辦研討會、開展文化交流活動等管道增强與供應商合作，相互學習，共同進步。
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